人才發(fā)展

伴隨企業(yè)的成長和業(yè)務領域的拓展，公司人才培訓與成長體系逐步形成，建立了員工雙重職業(yè)發(fā)展通道，員工在公司提供的人才發(fā)展平臺上不斷獲得成長。
 
專業(yè)技能提升在崗培訓項目：
公司從產研發(fā)、原料、生產、品質控制、銷售、財務等線路建立了專項培訓體系，通過系統(tǒng)課程設計與日常問題解決，幫助員工持續(xù)提升個人專業(yè)技能。

人才梯隊發(fā)展項目：
中層主管儲備與發(fā)展計劃：面向公司各類優(yōu)秀骨干員工，通過系統(tǒng)的文化、領導力、業(yè)務和管理訓練項目設計，將認知與實踐緊密結合，為公司的發(fā)展及業(yè)務拓展培養(yǎng)和儲備具有全面熟悉公司業(yè)務、系統(tǒng)思考、分析和解決問題能力的中間力量。
高層經理人儲備與發(fā)展計劃：面向優(yōu)秀主管人員和中高層管理人員，通過EMBA項目、國內外交流考察、EDP項目等，培養(yǎng)具有戰(zhàn)略思維、洞悉行業(yè)及企業(yè)發(fā)展、具有卓越領導與管理能力的高級職業(yè)經理人員。
 
新員工訓練營：
公司從建立之初每年面向應屆畢業(yè)生和參加工作1-2年的社會招聘人員舉辦新員工訓練營，幫助員工盡快從學校人向企業(yè)人轉變角色，了解行業(yè)及企業(yè)的基本知識、掌握企業(yè)常用的工作方法與工具，為未來個人及企業(yè)的發(fā)展奠定基礎。
 
輪崗培養(yǎng)：
從新員工到中層主管，公司實施人才輪崗交叉培訓模式，通過實際角色及任務的變化，讓員工獲得全面的直接工作經驗，提升員工的綜合的業(yè)務及管理能力。